集團召開防汛抗旱暨防災減災救災工作部署會
未雨綢繆早當先，居安思危謀長遠。為深入貫徹落實上級關于防汛抗旱和防災減災救災工作的最新部署，全面夯實二季度安全防范基礎，5月22日，集團召開防汛抗旱暨防災減災救災工作部署會。集團黨委書記、董事長李名淵出席會議并講話，動員集團上下迅速進入“戰(zhàn)時狀態(tài)”，堅決打贏防汛抗旱攻堅戰(zhàn)。
會議首先傳達學習了習近平總書記關于防災減災救災工作的重要論述和在中央政治局第二十五次集體學習時的重要講話精神。集團資產(chǎn)管理部、工程管理部、經(jīng)開城投公司、東方安通公司負責人就如何做好隱患排查、物資儲備及應急處突工作依次作表態(tài)發(fā)言。會上，全體與會人員集中觀看了《暴雨啟示錄》專題教育片，通過剖析真實案例，深刻汲取事故教訓，進一步強化了“安全紅線”意識和底線思維。
會議指出，防汛抗旱和防災減災救災工作事關人民群眾生命財產(chǎn)安全，是當前工作的重中之重。作為國有企業(yè)，集團上下必須充分認識當前形勢的嚴峻性、復雜性和艱巨性，要以“時時放心不下”的責任感，切實扛起守護一方平安的政治責任。
針對下一階段重點工作，會議強調三個“務必”：
一是務必清倉見底，隱患整改“零容忍”。會后，各部門及子公司要立即開展拉網(wǎng)式再排查，重點核查應急物資儲備、機械設備工況、應急預案流程及極端天氣次生風險。要建立隱患臺賬，細化物資清單，確保整改措施、責任、時限“三到位”，形成管理閉環(huán)。
二是務必靈敏高效，預警叫應“零延遲”。嚴格落實集團《2026年度防汛抗旱暨防災減災救災工作的意見》，進一步完善“叫應”機制，確保預警信息第一時間直達一線責任人，工作指令第一時間轉化為具體行動，杜絕信息梗阻，提升響應的時效性與覆蓋面。
三是務必嚴防死守，重點管控“零盲區(qū)”。緊盯鳳依府、?？松?、鳳舞華庭等重點在建項目，嚴格執(zhí)行施工方案，強化深基坑防護;加密對市政道路、園林綠化及安置小區(qū)的巡查頻次;重點保障東方水務、東欣水務等單位的防澇保供工作，督促入園企業(yè)強化應急力量建設，全鏈條守住安全底線。
會議要求，各部門、子公司要以此次會議為契機，迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委的決策部署上來，以臨戰(zhàn)的姿態(tài)、實戰(zhàn)的作風，確保安全度汛，為全區(qū)經(jīng)濟社會高質量發(fā)展貢獻“鹽東方力量”。
集團黨委委員、副總經(jīng)理王成林、孫為軍及各部門、各子公司主要負責人，在建工程項目負責人等參加會議。
