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　　為進(jìn)一步壓緊壓實(shí)消防安全責(zé)任，切實(shí)筑牢清明期間安全屏障，4月3日，集團(tuán)召開(kāi)消防安全工作會(huì)議。會(huì)議由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李名淵主持。黨委委員、副總經(jīng)理王成林，相關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)前，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊(duì)，深入在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、人員密集場(chǎng)所及民生保障重點(diǎn)領(lǐng)域，全面開(kāi)展督導(dǎo)安全責(zé)任落實(shí)和隱患排查治理工作。

　　會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省、市安全會(huì)議精神，傳達(dá)了《鹽城市消防條例》等有關(guān)文件。資產(chǎn)部、東和文化、會(huì)展、酒店、物業(yè)、園林等部門、子公司負(fù)責(zé)人圍繞做好消防安全工作作交流發(fā)言。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門、子公司要切實(shí)增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)重要精神和相關(guān)文件，堅(jiān)決貫徹落實(shí)相關(guān)精神和文件。要切實(shí)提高政治站位，堅(jiān)決扛起消防安全政治責(zé)任，強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí)，確保各項(xiàng)安全舉措抓細(xì)抓實(shí)抓到位。

　　會(huì)議要求，要做到三個(gè)“及早”。一是及早部署工作任務(wù)。對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，厘清工作思路，制定清晰的時(shí)間表、路線圖，嚴(yán)格按圖推進(jìn)，確保風(fēng)險(xiǎn)隱患迅速“清零見(jiàn)底”。二是及早傳達(dá)會(huì)議精神。第一時(shí)間學(xué)習(xí)宣貫重要會(huì)議、文件，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，主動(dòng)對(duì)標(biāo)上級(jí)決策部署，確保精神不過(guò)夜、理解不偏差。三是及早制定工作方案。傳達(dá)精神的同時(shí)，建立“清單化閉環(huán)”學(xué)習(xí)落實(shí)機(jī)制，配套出臺(tái)任務(wù)清單、推進(jìn)方案和操作細(xì)則，實(shí)現(xiàn)“學(xué)精神”與“抓落實(shí)”的無(wú)縫銜接。

　　要提升三項(xiàng)“本領(lǐng)”。一是提升研判的本領(lǐng)。提高預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防能力，努力做到預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小。二是提升統(tǒng)籌的本領(lǐng)。主動(dòng)加強(qiáng)部門間配合協(xié)調(diào)，有效整合各方力量與資源，將分散的應(yīng)急響應(yīng)升級(jí)為系統(tǒng)化治理工程。三是提升響應(yīng)的本領(lǐng)。常態(tài)化規(guī)范化開(kāi)展應(yīng)急演練培訓(xùn)，定期開(kāi)展消防器材維護(hù)和更新工作，確保關(guān)鍵時(shí)刻“拉得出、用得上、打得贏”。

　　要緊抓三個(gè)“落實(shí)”。一是落實(shí)責(zé)任人員。明確各部門、子公司消防安全責(zé)任人、管理人和具體負(fù)責(zé)人，建立切實(shí)可行的責(zé)任體系。二是落實(shí)責(zé)任范圍。通過(guò)制定責(zé)任清單，細(xì)化職責(zé)邊界，進(jìn)一步明確各級(jí)人員的消防安全職責(zé)，做到事事有人管、件件有邊界。三是落實(shí)工作措施。結(jié)合各自行業(yè)領(lǐng)域消防安全工作實(shí)際和防御重點(diǎn)，落實(shí)好各項(xiàng)具體保障措施，以“萬(wàn)全之策”應(yīng)對(duì)“萬(wàn)一可能”。